Unterstützung eines rund 20-köpfigen Lean-Teams dabei, seine Arbeitsweise einheitlich, transparent und effizient nach dem SAFe-Framework auszurichten
Analyse der aktuellen Arbeits- und Abstimmungsroutinen des Teams, um Verbesserungsbedarfe zu erkennen
Erarbeitung eines klaren Zielbildes, wie das Team künftig zusammenarbeiten soll – inklusive Rollen, Prozessen und Formaten
Einführung und Etablierung neuer SAFe-basierter Arbeitsweisen, z.B. gemeinsame Planung, Priorisierung und transparente Fortschrittsübersichten
Durchführung von Schulungen und Befähigungsmaßnahmen, damit alle Teammitglieder ihre Rollen sicher und effektiv ausfüllen können
Begleitendes Coaching der Teamrollen (z.B. Product Owner, Scrum Master, Team Leads), um die neuen Methoden im Alltag zu verankern
Aufbau und Optimierung von Tools und Dashboards in Jira, Agile Hive und Confluence für eine transparente Steuerung
Durchführung regelmäßiger Retrospektiven, um die Wirksamkeit der neuen Arbeitsweise zu überprüfen und weiterzuentwickeln
Sicherstellung einer nachhaltigen Verankerung der neuen Prozesse und Routinen im gesamten Team – über alle Regionen hinweg

Aktuelles SPC-Zertifikat (SAFe 6.0) sowie Erfahrung als aktiver SAFe-Trainer inklusive Durchführung von Schulungsmaßnahmen sind notwendig
Fundierte Erfahrung in der Koordination großer, crossfunktionaler Projektteams (bis ca. 100 Personen) innerhalb komplexer, skalierter Konzernstrukturen
Fundierte Praxiserfahrung mit Agile Hive, JIRA, Structure for JIRA und Confluence – inklusive Aufbau von agilem Reporting, Dashboards und JIRA-Automatisierungen
Fundierte Erfahrung als SAFe-Experte oder Agile Coach mit nachweislich strukturierter, methodischer Arbeitsweise
Fundierte SAFe-Erfahrung in Rollen wie Agile Coach, RTE oder Scrum Master sowie mindestens ein Projekt mit Fokus auf SAFe-Implementierung
Ausgeprägtes Problemlösungs-Know-how: fundierte Erfahrung in der Analyse komplexer Themen sowie in der Optimierung von Prozessen und Strukturen
Sichere Stakeholder-Kommunikation: fundierte Erfahrung im Umgang mit unterschiedlichen Rollen und Managementebenen
Fundierte Erfahrung im IT-Umfeld des Eisenbahnbetriebs ist von Vorteil
Erprobte Workshop-Kompetenz: fundierte Erfahrung oder Durchführung von mindestens 5 Workshops zur Bedarfsanalyse

Senior Lean-Agile Coach (SPC) / SAFe Program Consultant (m/w/d)